Темпы роста СТМ беспрецедентны: уже сейчас частные марки "выросли" на 15,4% и опередили бренды, которые в продовольственном сегменте показали рост всего на 4,8%. Онлайн-продажи также бьют рекорды - к лету 2020 года СТМ покупают больше на 174% по сравнению с ситуацией годом ранее, говорится в исследовании Nielsen Россия. На фоне снижения эффективности промо и резкого падения доходов населения именно частные марки становятся источником точками прибыли. А избирательность покупателя даже в эконом-сегменте заставляет повышать качество продуктов СТМ. Как долго продолжится рост СТМ в России? Какие сегменты в ТОПе?

● Частная марка VS Промо. Как ценовая политика ритейла влияет на конкуренцию категорий СТМ и Бренд

● Бренд + СТМ. Тенденции успешного совмещения разных направлений в одном продуктовом портфеле

● Коронакризис-2020: как изменилась продовольственная торговля под влиянием новой мировой опасности

● Рациональный вместо эмоционального, или Почему к СТМ тянется все больше потребителей. Трансформации во вкусах и моделях выбора

● Наиболее и наименее востребованные категории СТМ в сегментах эконом, средний, премиум

● Прогноз развития частных марок в 2021-2022 году. Идем по стопам Европы?

Ассортиментная отстройка и спрос потребителя - ключевые факторы формирования линейки СТМ. Очевидно, что ритейлеры совершенствуют запуск новых товаров в разных категориях, а на фоне растущего интереса к СТМ и улучшаются условия поставок. Однако соотношение "цена-качество" и низкая маржинальность по-прежнему вызывают скепсис со стороны производителей, а представленность в одной сети становится минусом для других ритейлеров. Как понять, кому подойдет Ваш продукт? Как настроить производство для нескольких сетей без конкуренции с собственным брендом? Что меняется в "рецепте" взаимоотношений с поставщиком в связи с популярностью частных марок?

● Как меняется взгляд на качество и состав продукта под частной маркой? Кейсы сетей о новых подходах к рецептуре

● СТМ как фактор лояльности покупателя: стратегии развития исходя из потребности в уникальном ассортименте

● Вход в сеть: как меняется первая коммуникация с сетью на фоне роста интереса к качественным товарам под СТМ

● Топ-10 продовольственных категорий, которые нужны сетям в 2021 году

● Растущий премиум: почему производство высокомаржинальных товаров становится нормой, и как на этом заработать

Осенью 2020 года X5 форсировал развитие форматов "жестких" дискаунтеров: открылась новая сеть "Чижик". Первые партии товаров под собственной торговой маркой в ней появятся уже в феврале 2021 года. В целевой модели их доля составит 60%. При этом качество товаров под СТМ в каждой из категорий будет держаться на уровне брендов, а цены будут на 15% ниже. Но не только сегмент низкой цены интересует ритейлеров: недавно «Перекресток» запустил первую СТМ, ориентированную на премиальный сегмент, под новым брендом Market Collection. Как меняется политика работы с СТМ у лидера рынка с 16 000 магазинами? Какие перспективы открыты поставщикам, желающим работать по всей стране?

● Отличия ассортиментных и закупочных стратегий в сетях Пятёрочка, Перекрёсток, Чижик

● Как попасть на полку «Чижика»? Советы по работе с новым форматом

● Кого точно не ждут в Перекрёстке и Пятёрочке, а в ком нуждаются уже сегодня

● Обязательные «пункты» о X5 RETAIL GROUP, которые должен знать каждый производитель СТМ и использовать в подготовке к переговорам

● Новая конкуренция сегментов: почему дискаунтеры - будущее российского ритейла, и что происходит со средним сегментом

● Ключевые ассортиментные тренды, влияющие на закупочную политику сетей

● Фреш + СТМ как новая концепция. Как трансформация в идее магазина повлияет на работу с поставщиками

● Ключевые отличия поставок в центр и регионы. Надо ли в переговорах с закупщиком учитывать локальный спрос?

● О КП: ошибки новые и «из года в год». На что обратить внимание поставщику?

● Важные выводы и рекомендации от гуру поставок СТМ